有位客户私信里问：鞋伯乐招合伙人，是不是割韭菜？这个问题问的好，正好统一回复一下：

一、哪来那么多韭菜？合伙人不是傻子，没那么容易被忽悠，但凡跟我们合作的合伙人都有相当的判断力、决策力、执行力，都有多年社会阅历、经商经验。

二、我们不是镰刀，不是快招企业、快招品牌，简单扒一扒鞋伯乐的发展历程你就知道。从2015年开始做品牌折扣，摆过地摊，开过网店，做过供应链，在2016年3月份开出首家直营店，2017年注册鞋伯乐shoebole中英文商标，历经三年资源整合、市场摸索、模式反复调整打磨，开始复制，在2019年到2020年开出第二家、第三家直营店，历经四年，打磨出成熟稳定的单店模型和盈利模型，单是门店VI、SI形象设计就历经1.0、2.0、3.0版本的优化、迭代、升级。在2020年7月份，应一位老顾客的主动申请，加入我们，开出首家合作店，至今两年时间，不过才发展了5家合作门店。在2022年的一月份，我们又开出了第四家直营门店。这么一梳理，你会发现四家直营店和五家合作店都是这么来的，一直是一个稳扎稳打，循序渐进的过程。

实际上，选择合伙人，鞋伯乐有严格的筛选和考核标准，两年的时间，我们拒绝了20几位不合适的意向合伙人，不希望开店速度太快，希望找到真正认同鞋伯乐、踏实做事的合伙人。不想做成起得快，死得也快的网红品牌、网红店。你看，送上门的韭菜都不割，刻意放慢拓店速度。说我们割韭菜，你见过这么傻的镰刀吗？