有一个开服装店的朋友，跟我抱怨，说他那边一整条街基本都是做服装的，竞争很激烈，每家店的老板见面都不说话，看到同行开张就恨得牙痒痒，感觉一条街充满着火药味。其实完全没有必要，虽然都是做服装，但每一家店的细分品类和定位都是不一样的，面向的客户群体也有差异。比如有的做童装，有的做女装，有的做老年装，而且童装又可以分为婴童，小童，中童，大童，女装可以做高端，也可以做中低端等等。

所以从整体来看，大家开的店往往是互补的，不存在完全竞争。如果你对别的店家充满敌意，说明你的店没有特色，没有做好差异化，也说明你的心态不够好，格局不够大。换个角度来讲，就是因为你这一条街有不同类型的服装店，才能够吸引不同年龄，不同消费水平，不同品味，不同眼光的客群过来逛，这样其实每家店都能享受不同层次的客户群体带来的红利，如果整条街就你一家服装店了，你的生意只会更差，不会更好，因为顾客觉得只有一家店，不能货比三家，没什么好逛的，反而不来了。当你眼睛里对一个人充满敌意和仇恨的时候，你放大的是他的缺点，会不自觉忽视他的优点。我感觉同行不是冤家，是友商，从来都不诋毁同行，经常观察友商做的好的地方，总结提炼值得学习和借鉴的优点闪光点，然后举一反三，快速消化吸收创新，运用到自己门店。

有钱一起赚，这才是认知、思维和格局。大家都知道鲶鱼效应，有竞争才能有发展，友商发展好了，为我们树立榜样和标杆，我们可以学习借鉴，提升自己，友商关门了，没有了竞争对手，我们生意也好不到哪儿去。在顾客看来，货比三家，方知优劣，如果你的竞争店没了，不能货比三家了，你的优势和特色反而不明显了，顾客直接不来了。