今天有一个青岛的客户给运营中心打电话，想跟我们签约开一家折扣店，在详细了解她的情况后，我拒绝了她，建议她暂缓开店计划，也是为她好。

为什么送上门的钱不赚呢？有两个原因啊，第一是她本人实际情况，刚生完二胎半年多，孩子还很小，家里长辈因为各种原因，没法帮她带小孩，她想开店之后，一边忙店里的事，一边带孩子，我说这个不太现实，你既然开店，就要开门迎客，让小孩在店里整天跟你一起，一是环境太吵，影响小孩儿生长和休息，再一个，如果碰上孩子哭闹，你店里正好有顾客的时候很忙，你说应该怎么办？二者不能兼顾啊！所以现在应该专心带孩子，等孩子再大一些，长辈能帮你带了，或者上幼儿园学之后可以再考虑开店。

你们可能会说，她可以雇人啊，在这里，我建议各位，如果你开店做的是一个你从来没有做过的新行业，我建议你一定要自己全身心投入门店经营至少一年，你想如果店里的业务你自己都不熟，怎么可能指望雇一个人就能给你打理好？而且这个人只是打工人心态，怎么可能尽心尽力给你经营？二是她找的商铺的租金，不合理，从我的角度来看，价格偏高，七八十平的房子，一年房租8万，还有6万转让费，合计是14万，这就意味着你第一年要做到70万的营业额才可能盈利。对一个刚开的，还没有什么客户信任和积累的新店来说，你有多大把握能做到这个营业额？所以我本着对她负责的态度，很诚恳的建议她暂时不要开店，拒绝了和她签约。

关于房租多少合理的这个问题啊，在下一集里，我会跟大家专门讲一下，房租与年销售额的比例是多少才能保证盈利？年销售额如何预估？这些都会在下一集里跟大家讲到。